即便是以計算數字為導向的投資類房產，我始終會傾向於考慮自己有可能居住的城市：教育優秀提供充足人才儲備推動整體經濟發展，產業結構和文化多元化，充滿活力。以倫敦為例，在價格可無壓力負擔的範圍內，我會審慎考量，層層深入問自己幾個問題。

這個樓盤的核心競爭力是什麼？考量因素一般不外乎以下一點或幾點加總。

• 傳統高尚住宅區
• 交通配套完善
• 鄰近CBD
• 優質校網
• 泰晤士河景
• 重建活化區

那麼要怎樣互補與平衡？為了得到某一點或兩點，我願意放棄什麼？又有什麼需要執著追求？

鄰近CBD的樓盤通常交通完善，周圍環境也不錯。由於可以修建高層住宅，供應量相對來說不會太稀缺，那麼就力求價格取勝。正如沃倫·巴菲特曾經寫給父母的信中所說的，“Never count on making a good sale. Have the purchase price be so attractive that even a mediocre sale gives good results.”

在溢價可接受的範圍內，我願意為河景支付更高的價錢。在我心目中，河流象徵著希望與生命，令我情緒穩定地應對工作和生活中的變數與危機。

若一個樓盤周邊配有優質校網，那麼對於公共交通的便利程度的要求則可以降低，但我偏好選擇有充足綠化、休憩空間的樓盤。就算買低層也沒有關係，與花草鳥蝶為鄰自有一種恬靜愜意。傳統高級地段校網盤必然價格不菲，但考慮到優質教育的稀缺性，以及對一個人成長帶來的機會與改變的價值，我會選擇欣然接受更高的價格，相信我的下一手買家也會。

至於重建活化區項目，投資訴求除了性價比之外，我還會多去了解發展商的企業文化和商業策略。為什麼呢？一個地區的重建升級，不是短平快的奇蹟，而以五年、十年為計數單位的精心計劃與耕耘。這要求發展商具備卓越眼光構想未來這個城市的變革，人的需求如何變化，亦必須有對目標和質量長時間的堅持。或許項目周圍較多地盤，生活便利設施狀況暫時不甚理想，但用十年二十年的眼光看，交通、商業和生活配套升級，地區增值的潛力才是關鍵。回顧上個世紀八十年代的金絲雀碼頭，再看看現在，這便是歷史給予我們的啟示。